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들어가며: 모두투어에 무슨 일이?
최근 모두투어 주식을 보유하고 계신 분들, 또는 관심 있으신 분들이라면 심장이 두근거렸을 겁니다. 2월 5일 상한가를 기록한 데 이어, 현재 16,670원(2월 8일 기준)까지 올라선 모두투어. 불과 한 달 전만 해도 14,000원대였던 주가가 이렇게 급등한 이유는 무엇일까요?
핵심은 두 가지입니다. 야놀자의 깜짝 지분 확보와 35년 만에 처음 시도하는 크루즈 전세선 사업이죠. 하나씩 풀어보겠습니다.
Part 1. 야놀자는 왜 모두투어 지분을 샀을까?
숫자로 보는 지분 변화
- 야놀자 지분율: 14.44% (최대주주 등극)
- 우종웅 회장 지분율: 10.92% (기존 최대주주)
- 야놀자 공식 입장: "단순 투자 목적"
"단순 투자"라는 말을 액면 그대로 받아들일 수 있을까요? 시장에서는 세 가지 시나리오를 점쳐보고 있습니다.
시나리오 1. 진짜 재무적 투자
- 여행업 회복기에 저평가된 모두투어에 투자
- 배당 수익 또는 주가 상승 차익 목적
시나리오 2. 전략적 제휴 준비
- 야놀자 플랫폼 + 모두투어 여행 콘텐츠 결합
- 호텔부터 여행상품까지 원스톱 여행 생태계 구축
시나리오 3. 경영권 도전 가능성
- 추가 지분 매입 시 경영 참여 가능
- 우종웅 회장과의 협상 또는 경쟁 구도
어느 쪽이든 **모두투어가 야놀자에게 '매력적인 투자처'**였다는 건 분명합니다. 그 매력의 실체를 파헤쳐보겠습니다.
Part 2. 모두투어는 어떤 회사인가?
기본 프로필
- 설립: 1989년
- 상장: 2005년 코스닥
- 주요 사업: 여행알선(항공권, 패키지투어), 호텔 운영, 크루즈
- 계열사: 8개 (크루즈인터내셔널, 모두투어재팬 등)
사업 구조의 특징
모두투어는 단순히 여행상품만 파는 회사가 아닙니다. 호텔을 직접 소유·운영하고, 해외 비자센터를 운영하며, 이제는 크루즈 전세선까지 띄우는 종합 여행 생태계 기업으로 진화하고 있습니다.
특히 인도네시아 자카르타, 중국 청두·우한에서 운영 중인 비자센터는 안정적인 수익원으로 자리잡았고, 일본과 베트남으로 확장을 계획하고 있습니다.
Part 3. 실적은 괜찮은가? (2025년 3분기 기준)
여기서 흥미로운 역설이 나타납니다.
지표 변화율 (전년 동기 대비)
| 매출액 | ▼ 27.1% 감소 |
| 영업이익 | ▲ 159.3% 증가 |
| 당기순이익 | ▲ 121.5% 증가 |
매출은 줄었는데 이익은 두 배 이상 늘었습니다. 이게 가능한 이유는?
답: 구조조정의 결실
코로나19 이후 모두투어는 뼈를 깎는 구조조정을 단행했습니다. 불필요한 지점을 정리하고, 저수익 상품을 과감히 폐기했죠. 그 결과 매출 규모는 작아졌지만, 남는 장사를 하게 된 겁니다.
이는 양적 성장에서 질적 성장으로 전환했다는 신호입니다. 실제로 모두투어는 2026년 전략으로 프리미엄 브랜드 '하이클래스' 강화를 내세우고 있습니다.
Part 4. 게임 체인저, 크루즈 사업
2026년 6월 19일, 역사적인 출항
모두투어가 창립 35년 만에 처음으로 크루즈 전세선을 띄웁니다.
'모두의 크루즈' 상세 정보
- 선박: 코스타 세레나호 (승객 3,780명 규모)
- 노선: 부산 → 하코다테 → 오타루(1박) → 부산
- 기간: 6박 7일
- 차별점: 기존 크루즈보다 긴 체류 시간
왜 크루즈인가?
- 시장 성장성: 2024년 크루즈 방한객 81만 명, 꾸준히 증가 중
- 높은 마진율: 항공·호텔 따로 예약하는 패키지보다 수익성 우수
- 락인 효과: 선상에서 모든 소비가 이루어져 추가 수익 창출 용이
- 브랜드 파워: "모두투어 = 크루즈 전문" 이미지 구축 가능
모두투어는 이번 전세선을 일회성 이벤트가 아니라 미래 전략사업의 시작으로 보고 있습니다.
Part 5. 2026년 경영 전략 3대 핵심
1️⃣ 프리미엄화
- 하이클래스 라인업 확대
- 중·장거리 고부가가치 상품 집중
- 개인화된 맞춤 여행 서비스
2️⃣ 크루즈 사업 본격화
- 전세선 운영 노하우 축적
- 정기 크루즈 노선 개발
- 크루즈 전용 패키지 다각화
3️⃣ 글로벌 네트워크 확장
- 베트남, 일본 등 아시아 거점 확대
- 비자센터 사업 다각화
- 현지 파트너십 강화
Part 6. 투자 판단 - 지금 사도 될까?
긍정 시그널 ✅
- 야놀자 효과: 플랫폼 연계 시너지 기대
- 수익성 턴어라운드: 이익률 개선 지속 중
- 신사업 모멘텀: 크루즈 시장 진입
- 저평가 구간: 목표가 17,455원 vs 현재가 16,670원
주의 시그널 ⚠️
- 경영권 리스크: 야놀자와 우 회장의 관계 불확실
- 매출 감소세: 시장 점유율 하락 우려
- 경쟁 심화: 하나투어, 노랑풍선 등과 경쟁
- 크루즈 불확실성: 신사업이라 성공 여부 미지수
애널리스트 의견
- 목표가: 17,455원 (현재가 대비 +4.71%)
- 투자의견: 매수 1명
- 한화투자증권: "장기 성장 가능성 고려 시 매수 기회" (목표가 16,000원)
Part 7. 실전 투자 전략
공격적 투자자 (단기 스윙)
진입: 16,000~16,500원 분할 매수
목표: 17,500~18,000원 (수익률 5~8%)
손절: 15,000원 (손실률 -10%)
기간: 1~3개월
보수적 투자자 (중장기)
진입: 15,500원 이하 대기 후 매수
목표: 18,500~20,000원 (수익률 10~20%)
손절: 14,500원 (손실률 -10%)
기간: 6개월~1년
모니터링: 분기 실적, 크루즈 사업 성과, 야놀자와의 협업
체크포인트
- 3월: 주주총회 (경영권 이슈 해소 여부)
- 6월: 크루즈 첫 출항 (사업 성과 초기 시그널)
- 8월: 2분기 실적 발표 (수익성 개선 지속 여부)
마치며: 모두투어는 '변곡점'에 서 있다
모두투어는 지금 두 개의 길 앞에 서 있습니다.
길 1. 성공 시나리오 야놀자와 시너지 → 크루즈 사업 안착 → 프리미엄 전략 성공 → 주가 20,000원 돌파
길 2. 실패 시나리오 경영권 분쟁 → 크루즈 사업 부진 → 매출 감소 지속 → 주가 14,000원 회귀
어느 길로 갈지는 향후 6개월이 결정할 것입니다. 확실한 건, 지금의 모두투어는 과거의 모두투어가 아니라는 것입니다. 체질을 바꿨고, 새로운 도전에 나섰으며, 강력한 파트너(야놀자)를 얻었습니다.
투자자로서 우리가 할 일은 명확합니다. 감정이 아닌 데이터로 판단하고, 분할 매수로 리스크를 관리하며, 손절 라인을 지키는 것. 그리고 무엇보다 자신만의 투자 원칙을 지키는 것입니다.
면책 조항: 이 글은 공개된 정보를 바탕으로 작성된 분석 자료이며, 특정 종목의 매수·매도를 권유하는 목적이 아닙니다. 모든 투자 판단과 그에 따른 결과는 투자자 본인의 책임임을 알려드립니다. 투자 전 반드시 충분한 조사와 전문가 상담을 거치시기 바랍니다.
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